米乐·M6②查核：熟悉管理处领导和其它有关部门及住户对绿化工作的意见，及时到所辖现场核对，并进行分析。

　　⑤管理处主任针对有关部门、住户提出的意见进行分析，提出解决办法，并及时落实结果。

　　每月25号至次月5号前公司考核组不定期进行全面工作考评，依据考核标准进行考核，考核业绩直接与工资、绩效工资挂钩。

　　《绿化养护管理制度》 绿化养护管理制度（一）： 绿化养护管理制度及流程 一、绿化养护技术管理制度 1、管养范围：分车带、景观带（路侧绿地）、行道树的管理与养护。 2、管养资料包括：绿地卫生、绿地内植物的浇水、修剪、施肥、打药、维护等资料。 3、养护管理标准： 1、绿化比较充分，植物配置基本合理，基本到达黄土不露天。 2、绿化植物到达： (1)生长势：正常。生长到达该树种该规格的平均生长量。 (2)叶子正常：①叶色、大孝薄厚正常；②较严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2％以下；③被啃咬的叶片最严重的每株在10％以下。 (3)枝、干正常： ①无明显枯枝、死权； ②有蛀干害虫的株数在2％以下(包括2％，以下同)； ③介壳虫最严重处主枝主干100平方厘米2头活虫以下，较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下，株数都在4％以下； ④树冠基本完整：主侧枝分布均称，树冠通风透光。 (4)措施：按所要求的技术措施认线)行道树缺株在l％以下。 (6)草坪覆盖率达95％以上；草坪内杂草控制在20％以内；生长和颜色正常，不枯黄；每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上；基本无病虫害。 3、每年对行道树的刷白不低于两次。

　　4、行道树和绿地内无死树，树木修剪基本合理，树形美观，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。 5、栏杆米乐·M6、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施基本完整，基本做到及时维护和油饰。 6、管养的费用包括管理人员工资、劳动工具费、安全礼貌施工费、配件、运输、管理、维护、保险、利润、税金、保险、水费、电费、打药、施肥、车辆燃油磨损费、安装调试政策性文件规定、合同包含的所有风险等，凡是涉及到管理的一切费用。 二、绿化养护人员管理制度： 人员配备合理。项目负责人1人，需具有相关资历，项目负责人务必到现场办公，每周不少于三个工作日（中标单位拟派出的本标段项目负责人与投标时所报项目负责人务必为同一人）。主要技术人员1人以上，需具有相关资历。分车带绿地每4000平方米至少配备1名管理人员，路侧绿地及新区前后广场每5000平方米至少配备1名管理人员。管理人员不得随意更换，更换项目负责人务必向新区城市管理科提出书面申请；更换其他管理人员务必征求新区城市管理科同意。 突发事件的处理。按新区的要求配合做好各类大型检查活动期间的相关工作等，尤其是重大活动的迎检任务，迎检期间要增加人力、保洁次数和延长保洁时间等以到达检查质量要求;对发生火灾和人为砍伐、偷盗、毁坏花草树木等行为要采取相应措施及时处理并向新区上报。 三、清卫保洁管理制度 1、定人定岗定时开展卫生保洁工作，进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作，确保环境卫生整洁，无废弃物和垃圾等。 2、绿化养护产生的垃圾（如：树枝、树叶等），重点路段做到随产随 清，其他路段务必日产日清；绿地整洁，无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。 3、绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象；行道树树干上无钉栓刻画的现象；树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象；绿地外2米范围内无杂草。 4、加强绿地花坛保洁，确保各类绿地的花坛整洁有序。 5、树木无死株、断枝及明显枯枝，无大片光秃落叶；植物叶面无陈旧积尘。 四、绿化养护安全管理制度

　　(11)文秘档案管理制度1 XX有限公司文件 2005（4） 文秘档案管理制度 一、目的作用： 公司的文秘档案资料是公司行政办公和经营活动中不可缺少的要素。为了加强对文秘档案的管理，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，保证公司机密不外泄，特制定本制度。 二、管理职责： 1.管理部是公司文秘档案的归口管理部门，负责文秘档案管理制度的执行和 贯彻。 2.各部门所涉及的档案资料，有各责任担当负责，应执行本制度所规定的各 项条款要求。 3.管理部应对各职能部门文件资料归档进行监督指导。提高管理技能和工作 效率，使公司文秘档案资料能够得到充分利用，并能为公司的经营提供服务。

　　三、归档资料的范围和内容： 1.计划性文件资料。包括公司的战略规划、经营计划、各职能部门的工作规 划和计划等。 2.批示性文件资料。包括公司各种指示、指令、考核标准等。 3.法规性文件资料。包括各种需要贯彻的政府规定、要求、标准等文件，以 及公司制定的各类规章制度等。 4.公司的重要决议。包括公司总经理会议所作的决定、决议等。 5.总结性文件。包括公司所作的各类工作总结、月度的、季度的、年度的、 目标计划完成情况的、项目进度情况的等。 6.凭证性资料。包括各类产品销售定单、合同书、协议、契约书、台帐、单 证等原始记录和凭证。 7.汇报性材料。包括汇报材料、统计报表、汇总报表、财务报表等。 8.人事档案资料，包括员工登记表、工资核定发放表、人事考勤等。

　　9.证件性文书资料。包括法人营业执照、税务登记证、进出口企业资格证书 等。 10.馈赠性资料。包括各种领导、友人、名人、协作单位等赠送的题词、书画、 文献资料、有意义的工艺制品等。 11.协作性文件资料。包括客户技术文件资料、供应商文件资料、封样件、送 样件等。 四、文件资料的立卷归档： 1.档案的收集 凡属本制度第三项所涵盖的文件资料，均应归档统一管理。各部门应做好资料的分类立卷，会计归档类在年度终结后，由财务部编造清册。 1.2 银行票据有财务部立卷留存，各类报表（应收帐报表、销售报表等）报 总经理或其代理人阅后只保留在财务部立卷留存，电脑中的报表应保持 连续性。 1.3 采购合同定单、进舱单、箱单、报关单、保险单等有营

　　绿化养护外包服务合同 甲方： 乙方： 为明确甲乙双方的权利义务，依照《中华人民共和国合同法》、《城市绿化条例》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的 原则，双方由乙方承包甲方管理的的绿化养护服务事宜协商一致，订立本合同。 一、项目概况 项目名称： 项目地点： 绿化面积： 具体范围： 二、绿化养护服务范围： （1）修剪：根据各类植物的生长特点、立地环境、景观要求，按照操作规程适时进行。 （2）施肥：根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要，要求年施肥不得少于2次以上，新种植物视生长情况，适时适量进行施肥，以保持各类植物 的生长旺盛达到一定景观效果。 （3）除草：各类绿地、树穴、绿化带要结合松土及时清理各类杂草。

　　（4）抹芽：主要用于乔木、大型灌木，对不定芽要及时清除，以保持树木骨架清晰，促使生长形态美观，营养集中。 （5）清洁：及时清扫乔木、大型灌木的落叶及绿篱内的落叶，保持绿化带整洁。 （6）病虫害防治：病虫害防治是园林植物养护中较为重要的手段和内容，要根据各类植物的寄生对象及时做好预测预报，及时采取措施防治米乐·M6。 （7）抗旱、抗台、抗涝、防寒：旱季及新种植物要及时进行灌溉，防止植物因脱水而造成枯死。台汛期间要做好加固、排涝抢险工作，防止植物受损。冬季做好树木树杆刷白，对南方树种进行包扎，保证苗木顺利越冬。 三、承包方法：采用由乙方人工、包工、包料、包工具、包设备的方式。 四、合同期限： 养护期限为 ____个月，自 ____年 ____月 ____日起至 ____年 ___月 ___ __日止。合同期满如需续约，甲乙双方应另行协商确定。 五、绿化养护质量及考核标准 （一）质量标准：执行国家园林绿化养护二级标准（详见附件一）。 （二）管理考核标准：按甲方考核标准执行（详见附件二：养护管理考核标准）。 六、甲方权利和义务：

　　绿化养护管理制度 为进一步优化育人环境，加强校园美化、绿化工作，提高校园的环境质量，特制订我校校园绿化与养护管理制度。 一、管理目标 1、搞好校园的美化绿化和花卉树木的养护管理，把学校建设成红花绿地，树木成荫，鸟语花香，景色怡人的花园式单位。 2、提高校园绿化覆盖率，努力提高绿化水平，实现园林校园绿化，力求遵循为教育教学服务的宗旨，尽量与校园文化有机结合，创设浓郁的美化与文化氛围，寓教于景，起到既美化环境，又培养人才的作用。 3、校园绿化要坚持实用、经济、美观的原则，以植物造景为主，高大落叶乔木与草坪，攀援植物相结合，做到四季常绿，三季有花。使其既美化环境又能起到降温、滞尘、减噪、增加空气湿度等作用。 4、树木、花卉、草坪定期修剪，适时养护，做到花草繁茂，树木旺盛。 二、管理办法 1、学校建立美化、绿化领导小组，以加强对校园美化、绿化工作的指导和管理。 2、学校与专业绿化养护单位签订合同，具体负责校园的绿化与养护工作。 3、学校校园的绿化要按照统一的规划和布局设计，不得随意变

　　更，花卉树木确需变更的需经领导小组研究批准。 4、校园内的树木、花卉任何人不得随便砍伐和损坏，砍伐或者增植新的花卉树木都必须经过领导小组批准，损坏花卉树木的必须按照有关规定重新补栽并赔偿相应的经济损失。 三、管理要求 1、花草、树木要定期修剪，科学养护，做到花草繁茂，树木旺盛。 2、花草树木要及时浇水，合理施肥，根据病虫害发生情况，适时喷洒农药、防虫、治虫，病害危害程度控制在5%以下，无药害发生。确保成活率和生长茂盛。 3、草坪要生长旺盛，平整、无杂草，高度控制在5厘米左右，无地面，无叶片枯黄。 4、绿地内保持无杂草，无污物，无垃圾，水面无漂浮物，严禁乱写乱画和乱丢杂物。 5、花卉、苗木要无死枝、枯枝，无人为损害花草树木现象。 6米乐·M6、各种花草树木要明确其科属和生长习性，以便科学管理。 一、社区和责任区民警要定期入户访查，把办理暂住户口登记和暂住证作为一项重要工作内容，要求外来流动人口办好暂住登记和暂住证。 二、掌握暂住人口的底数和基本情况，做到底数清情况明，搞好外来流动人口循环簿登记工作。

　　xxx公司 档案收集工作制度 为了搞好档案接收、征集（以下简称收集）工作，不断丰富档案室的室藏，建成永久保管全公司档案的核心基地，具有独特内容和方式的历史记载基地，成为集团公司档案史料的管理中心，现根据《中华人民共和国档案法》、《档案室工作通则》及《山西省档案条例》，结合本档案室实际情况，特制定本制度。 一、档案收集工作由办公室主要负责，档案员以接收和整理汇总为主，根据档案目录分类与公司对档案工作的其它规定，进行及时、完整和系统的整理工作。 二、收集对象主要是依照档案分类表，对集团公司、各企业、各部门形成的各类档案资料。 归档范围： 1、公司及党委、工会重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。 2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的一切文书等。 3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、财务统计、财务报表及简报等。 4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。 5、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。 3 2020年4月19日

　　6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。 7、各类基本建设资料、经营管理资料、生产技术管理资料、产品加工利用资料、会计档案（凭证、报表、帐簿等）等生产过程管理资料； 8、公司和董事长个人的各类荣誉证书、牌匾、奖杯、锦旗等实物资料； 9、公司各类党刊、内部资料、统计资料、报刊、图书等； 10、对公司宣传报道的各类社会资料如报刊、文件、刊物、专题报道、影视照片等资料；包括董事长先进事迹、社会责任、光彩事业等事迹的报道资料和材料； 11、散存在各单位或部门上、个人手中的历史档案资料，体现公司发展历程的笔记、信札、图象、照片、产品发展史等一切记述、反映我公司生产生活、经济建设和文化建设等发展变化的资料等。 三、档案室工作人员应该详细编制收集档案单位名册，制定接收工作计划，由不定期、定期接收，逐步实行每年定期接收，实现常态化和习惯化。 四、对撤销性的档案需及时接收。 五、坚持接收标准，按照档案接收要求接收档案，填写《档案资料移交表》（表格编号： 10/HFXYJT/DA4YJB），办好档案移交 4 2020年4月19日

　　园林绿化养护安全生产制度 城市绿化作为城市建设的重要组成部分，与其它建设项目一样也存在安全问题和安全管理问题,在绿化活动的全过程中造成植物大量 死亡或人身伤害或引发生态灾害使国家和人民遭受生命或财产损失而出现的问题就是安全问题。从多方面分析园林绿化养护安全生产问题，提高防范意识，不仅对改进和提高城市绿化水平具有指导意义,而且符合社会经济可持续发展的战略要求。 一、园林绿化养护安全生产管理。 (一）绿化养护项目安全生产监督管理坚持“以人为本”理念，贯彻“安全第一、预防为主”的方针,依靠科学管理和技术进步，遵循属地管理和层级监督相结合、全面要求与重点监管相结合的原则。 (二）市绿化管理部门可结合实际，建立、健全以下安全生产工作制度: １、绿化养护项目安全生产监管责任层级监督与重点地区监督检查制度。市绿化管理部门监督检查区绿化管理部门安全生产责任制的建立和落实情况、贯彻执行安全生产法规政策和制定各项监管措施情况;根据安全生产形势分析，结合重大事故暴露出的问题及在专项整治、监管工作中存在的突出问题,确定监管重点。 ２、绿化养护项目安全生产信用监督和失信惩戒制度。将绿化养护项目安全生产各方责任主体和从业人员安全生产不良行为记录在案,并利用网络、媒体等向全社会公示，加大安全生产社会监督力度。 （三)各区绿化管理部门和养护企业可结合实际,建立、健全以下

　　安全生产工作制度： 1、绿化养护项目安全生产预警提示制度。在重大节日、重要会议、特殊季节、恶劣天气到来和施工高峰期之前，认真分析和查找本行政区域绿化养护项目安全生产薄弱环节，深刻吸取以往年度同时期曾发生事故的教训，有针对性地提早作出符合实际的安全生产工作部署。 各绿化管理部门加强领导,周密布署,不断完善园林绿化的防汛抗台、防冻抗雪、抗旱保绿应急预案，切实做好绿地树木的防台应急处置工作;应备足抗台、抗雪、抗旱物资,成立应急抢险队伍，把各项防范措施落到实处,确保人民生命财产安全和道路的畅通。 2、绿化养护项目安全生产监督管理人员培训制度。绿化养护企业的主要负责人、养护项目负责人、专职安全生产管理人员定期参加安全生产法律、法规和标准、规范的培训。 3、绿化养护项目重大事故上报制度。绿化养护企业发生以下三种情况： （１)发生人身伤害事故; （2）发生养护质量事故； （3）因养护作业不当而造成路面结冰，导致交通安全事故。区绿化管理部门应责令该养护企业立即内部整顿，限期整改，落实善后措施；同时，生产安全事故所在城区绿化管理部门应在2４小时内及时将事故情况上报市绿化管理部门。 二、绿化养护安全生产操作规范 绿化养护生产作业应严格按照园林绿化技术操作规程实施，加强

　　绿化养护安全管理制度 1.目的和范围 1.1目的 为了规范绿化养护的安全管理工作，确保人员和财产的安全，制定此制度。 1.2范围 适用于公司管理范围内绿化养护的安全管理。 2.职责 2.1公司安全员负责本制度的制定和修改，对绿化养护工作安全履行监督检查的职能。 2.2绿化养护安全负责人按本制度的规定实施绿化养护工作的安全管理，并履行日常监督检查的职能。 2.3绿化工作人员遵守本制度的规定，履行好个人的职责。 3.绿化养护安全管理要求 绿化养护潜在事故为机械伤害、高处坠落、触电、农药喷洒造成人员急性或慢性中毒等。 3.1树木整形修剪的安全事项 3.1.1检查使用的工具是否锋利，上树用的机械或折梯的各个部件是否灵活，有无松动，防止发生事故。 3.1.2上树操作必须戴好安全帽，系好安全带、安全绳，穿胶底鞋，不穿带“钉”鞋；手锯要栓绳套，套在手腕上，防止掉下砸伤人。

　　3.1.3注意树木上空各种缆线如电力线、电话线等，特别是电力线，影响操作时，必须先取得电业部门配合，先断电，后作业。作业前要检测电线是否有电，确已断电方可作业。作业中，剪断的枝条应避免压断缆线作业范围要设置安全警示牌，提醒行人车辆不要进入作业区，作业时要注意树下安全和周围建筑物的安全，以免树枝下掉时伤人或损坏公私财物，必要时取得交-警的配合。 3.1.5修剪行道树及锯除大枝时，必须有专人指挥及维护现场，树上树下要互相配合，以防锯落大枝砸伤过往行人和车辆。修剪大径的长枝条需在基部裁去的，或长主干截短时不能一次截断，要分段进行。对周围有危险的枝条，要预先用绳索吊好，锯断后慢慢放下。要特别注意自身安全和周围建筑物、人员的安全。特大树枝修剪或砍伐树木，应由专人负责统一指挥。 3.1.6使用竹梯上树修枝，竹梯要有足够长度，依靠枝条时须先检查其牢度，竹梯置放要有安全的倾斜角度，一般跟地面成60度左右，竹梯两腿根部都要包上防滑材料。上下树要放稳梯子后再登梯，不得穿滑底鞋上梯。如竹梯不够长，需攀至更高枝条修剪时应特别注意要攀登的每个枝条的牢度，必要时须佩系安全带。 3.1.7使用油锯截枝必须仔细了解油锯的性能、功效、注意事项，熟练操作方法，正确安全操作。 3.1.8刮五级以上大风、喝醉酒时不宜上高大树上修剪。 3.2安全使用农药

　　档案管理建设 第一章总则 第一条为加强公司综合档案资料的科学管理，使公司档案资料管理规范化、制度化，充分发挥档案资料的作用，更好地为经济建设服务，根据《中华人民共和国档案法》、《企业档案管理规定》、《电子公文归档管理暂行办法》等有关规定，结合本公司的实际，制定本规定。 第二条综合档案资料是指公司在日常工作和在开展经营业务、技术管理等各项工作中所形成的具有价值的文字材料、图纸、图表、技术资料、报表、凭证、帐册、照片、录音、录像、电子数据、光盘等。 第三条公司的档案是公司的历史记录，是公司宝贵财富的一部分。为维护档案资料的完整和安全，并便于利用，公司综合档案资料由公司办公室统一管理。 第四条综合档案资料管理工作是公司工作的重要组成部分，是维护公司经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项重要工作。各级领导必须高度重视，并切实加强对综合档案资料管理工作的领导。 第二章档案管理机构和职责 第五条成立公司档案资料综合管理领导小组，由公司分管办公室工作的领导分管，并任组长；公司各部门负责人为领导小组成员。公司档案资料综合管理领导小组下设办公室，公司办公室分管文秘工作的副主任为办公室主任，成员由各部（室）资料（档案）员组成。 其主要职责是：

　　1、贯彻执行党和国家的档案工作方针、政策、规定、标准、制度和办法。 2、对公司的综合档案资料工作进行指导、协调、监督和检查。 3、组织交流档案工作经验和档案工作人员（含资料员）的培训。 第六条公司办公室下设档案资料室，配备兼职档案员。 其主要职责是： 1、认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》、《企业档案管理规定》、《电子公文归档管理暂行办法》的有关规定和公司有关档案资料管理制度。 2、对各部门档案资料的收集、整理、立卷归档工作进行指导和监督。 3、组织对档案资料进行鉴定，按规定的程序及时对到期的档案资料进行销毁或处理。 4、办理档案资料的借阅、阅览，及对公司的档案资料进行汇总统计。 5、对查档人员热情服务，按章办事。 6、贯彻执行党和国家保密米乐·M6、保卫制度，确保档案和机密的安全。 7、组织档案（资料）人员参加各种形式的档案专业培训，不断提高档案人员的业务素质和工作能力。 8、做好档案库房的清洁和安全保卫工作，做到恒温、恒湿、防火、防盗、防虫、防尘、防霉变。 9、按规定定期向有关部门移交公司永久性档案。

　　绿化养护管理规章制度 【篇一：绿化养护管理制度】 绿化养护管理制度 绿化养护管理是园林绿化工程中和园林工程后最重要的工作，而园林绿化苗木行业流行一句话叫三分种、七分养，可见养护工作十分重要，要把绿化养护管理制度化非常重要。 一、养护档案管理制度 1、建立完整的绿化养护台帐，并由专人负责。绿化资料记录详细，分类清楚，数据详实。各类档案按系统分类：园林植物、草坪、给排水、广场道路、景观小品等统一存放档案盒并贴上标签。编制档案目录，内容应与档案盒外标签一致。 2、月度养护计划及养护作业按时记录、及时上报，并符合现状和季节特点，针对性强，养护档案做到完整、线、建立绿化养护数据库，并根据实际情况进行变动。 4、考勤登记表每月由工程师填写，月底交项目部。 5、借阅档案须经相关管理人员批准并记录。 6、及时完成园林绿化局和绿化管理站下达任务，按质按时完成上级交办的突击任务，并达到绿地养护要求。 7、养护负责人应按时参加由绿化管理站召集的月度工作例会、专项养护等会议。 二、清卫保洁管理制度 1、定人定岗定时开展卫生保洁工作，进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作，确保环境卫生整洁，无废弃物和垃圾等。 2、绿化养护产生的垃圾(如：树枝、树叶等)，重点路段做到随产随清，其他路段必须日产日清;绿地整洁，无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。 3、绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象;行道树树干上无钉栓刻画的现象;树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象;绿地外2米范围内无杂草。 4、加强绿地花坛保洁，确保各类绿地的花坛整洁有序。 5、树木无死株、断枝及明显枯枝，无大片光秃落叶;植物叶面无陈旧积尘。 三、绿化养护安全管理制度

　　机关单位绿化养护合同 绿化养护外包服务合同 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 为明确甲乙双方的权利义务，依照《中华人民共和国合同法》、《城市绿化条例》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方由乙方承包甲方管理的的绿化养护服务事宜协商一致，订立本合同。 一、项目概况 项目名称：。 项目地点：。 绿化面积：平方米。 具体范围：绿化区域。 二、绿化养护服务范围： （1）修剪：根据各类植物的生长特点、立地环境、景观要求，按照操作规程适时进行。 （2）施肥：根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要，要求年施肥不得少于2次以上，新种植物视生长情况，适时适量进行施肥，以保持各类植物的生长旺盛达到一定景观效果。 （3）除草：各类绿地、树穴、绿化带要结合松土及时清理各类杂草。（4）抹芽：主要用于乔木、大型灌木，对不定芽要及时清除，以保持树木骨架清晰，促使生长形态美观，营养集中。

　　（5）清洁：及时清扫乔木、大型灌木的落叶及绿篱内的落叶，保持绿化带整洁。 （6）病虫害防治：病虫害防治是园林植物养护中较为重要的手段和内容，要根据各类植物的寄生对象及时做好预测预报，及时采取措施防治。 （7）抗旱、抗台、抗涝、防寒：旱季及新种植物要及时进行灌溉，防止植物因脱水而造成枯死。台汛期间要做好加固、排涝抢险工作，防止植物受损。冬季做好树木树杆刷白，对南方树种进行包扎，保证苗木顺利越冬。 三、承包方法：采用由乙方人工、包工、包料、包工具、包设备的方式。 四、合同期限： 养护期限为个月，自年月日起至年月日止。合同期满如需续约，甲乙双方应另行协商确定。 五、绿化养护质量及考核标准 （一）质量标准：执行国家园林绿化养护二级标准（详见附件一）。（二）管理考核标准：按甲方考核标准执行（详见附件二：养护管理考核标准）。 六、甲方权利和义务： 1、甲方有权要求乙方提供绿化养护之详细工作实施计划及管理方案，各专项业务操作规程，工作及培训计划、工作现场的质量记录及工作人员相关资料，并有权对乙方专业人员的技能予以评估。

　　中心幼儿园绿化养护管理制度 为绿化美化校园环境，把我校建成优美，整洁，文明的校园，为全校师生创造一个良好的学习，工作和生活环境，营造舒适的校园氛围特制定本制度。 一、成立以园长为组长的，包括分管后勤的副校长，主任，班主任，花木工组成的校园绿化美化工作领导小组，由总务处具体实施校园绿化美化工作。 二、根据学校整体格局，认真制定学校校园绿化美化的长远规划，包括绿化美化的平面布局，树木花草配置，花坛，雕塑，亭，台，走廊等建筑小品的布置和安排，以及人力，物力，财力的配置等。 三、制定规划时应集思广益，博采众长，科学论证，精心设计，力求做到实用性与艺术性，经济效益与社会效益完美结合，和谐统一。 四、根据规划，按不同绿化区域的条件，类型，作用以及植物不同生长习性，因地制宜，因时制宜地种植各种花卉，树木及草类，搞好校园花木的有机配植。 五、树木配植做到五结合： 1．落叶树与常青树相结合，以常青树为主。 2．乔木与灌木相结合，以乔木为主。 3．观赏树与经济树相结合，以观赏树为主。 4、木本与草本相结合，以木本为主。 5、点、线、面相结合，以点、线搭配植物为主． 六、花草种植要做到配植合理，做到三季有花，四季常青。 七、建立苗圃，花房等形式的绿化美化基地，利用这些基地，在满足学校园林绿化各种规格，品种，数量(包括各种花卉，盆景，树木)需要的基础上，积极开展绿化科研教学活动，培植新的品种，尽可能地发挥其经济效益，做到“以绿化养绿化”，从而增强绿化自我发展的能力。 八、广植盆景树。在搞好校园绿化美化的同时，利用盆景易搬动的特点，搞好学校接待室、办公室、会议室、教室、宿舍等室内的绿化美化，以便让师生们在紧张的学习和工作中，得以减轻劳累、疲倦，使室内充满盎然的生机，从而实现其观赏的价值。同时组织好师生参加绿化美化活动。 九、搞好校园花木的维护保养，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，还要做到适时施肥、浇水、防治病虫害，适时修剪等，从而达到绿化美化校园的目的。 十、花木工要不断提高花木培植技术和管理水平，认真履行职责，不仅要做到勤于培植，

　　绿化养护管理制度执行标准1 绿化养护管理制度执行标准 2009-12-28 19:26:33 来源: 作者: 【大中小】浏览:878次评论:0条 一、目的：保护、完善绿化带；保护、美化小区环境。 二、适用范围：适用于小区服务中心管理区域的绿化。 三、职责 1、公司经理负责审定绿化方案和确定绿化工程承包商。 2、服务中心主管负责拟定绿化方案，签定绿化工程合同。 3、物业管理员负责绿化工程施工质量监控和日常绿化管理。 4、保洁员负责绿化带除草。 四、程序 1、确定绿化方案 （1）服务中心主管根据业主管委会的委托和要求，并根据小区美化实际需要，提出初步绿化方案。 （2）服务中心主管就初步拟定绿化方案，向业主管委员征求意见。 （3）根据业主管委员的意见，服务中心主管拟定绿化方案，并提交公司经理审核、批准。2、委托施工

　　（1）绿化工程承包商的确定《供应商选择程序》进出。 （2）服务中心主管与被选定的供应商签订绿化工程合同。 3、施工质量监控 （1）物业管理员按绿化工程合同的规定对施工质量进行监控。 （2）物业管理员对发生的不符合要求的情况，记入《绿化工程存在问题处理单》，并将处理单交承包商限期整改。 （3）物业管理员跟踪整改的进行，并检验整改结果，决定认可或要求其继续整改。 （4）对合同期限内不能完工的绿化功臣，物业管理员应向承包商寻求补偿。 4、绿化工程的验收： （1）绿化工程施工完毕，物业管理员应组织人员进行验收。 （2）参与验收的可包括：物业管理员、服务中心主管、业主管委会委派的人员，公司经理、承包商。 （3）参与验收的人员在《绿化工程验收移交记录表》上签字，即为验收合格。 （4）若验收时发现存在问题，物业管理员按规定进行进行处理。 5、绿化工程验收接管后，由服务中心自行养护。 6、日常管理

　　公司的文秘档案资料是公司行政办公和经营活动中不可缺少的要素。为了加强对文秘档案的管理，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，特制定本制度。 2.管理职责 2.1行政管理部是公司文秘档案的归口管理部门，负责文秘档案管理制度的贯彻及在各部门的执行检查，加强对文秘档案室的业务领导和工作实务指导。 2.2各部门所负责的部门内部档案资料，应有专人兼管。同样也应执行本制度所规定的各项条款要求。 2.3文秘档案室是公司对文秘档案的专管机构，在行政管理部的领导下，其管理的主要职责为： 2.3.1制定或参与制定关于文秘档案管理方面的规章制度。 2.3.2协助行政管理部长对各职能部门文件资料归档管理的指导监督。 2.3.3负责对永久行文秘档案向有关档案机构的移交工作。 2.3.4总结经验，改善工作方法，提高管理技能和工作效率，使公司文秘档案资料能够充分得到利用，为经营服务产生收益。 3.归档资料的范围、内容 3.1计划性文件资料 包括公司战略规划、经营计划、各职能部门的工作规划、计划。 3.2批示性文件材料 包括公司各类标准、指标，如计划指标、考核标准、技术标准等；公司管理层在生产经营中的各类命令、工作指示、调度记录等。 3.3法规性文件 包括政府、行业、上级制定和颁发的各种需公司贯彻和执行的规定、要求、标准等文件；公司内部制定的各类规章制度。 3.4公司的重大决议 包括由公司股东大会、董事会、监事会、总经理办公会议及其他重要的行政办公会议所形成的文件和会议材料、会议记录等。 3.5总结性文件 包括公司经营活动中年度、季度、月度的工作总结；下属单位的工作总结及单项性的各种总结报告。 3.6凭证性材料 包括公司各职能部门在经营活动中形成的各类原始记录、凭证、台帐等。如产量记录、质量记录、设备保养维护记录，以及材料能源消耗等、产品销售、合同书、协议书等原始记录和文本。 3.7汇报性材料

　　竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司绿化养护制度 篇一：公司绿化管理标准 公司绿化养护管理标准 为进一步做好绿化养护管理工作，使之规范化、制度化、科学化，根据公司实际情况，制订本管理标准。 一、适用范围： 公司所属绿地和负责绿化养护的绿地。 二、管理机构： 公司技术部是绿化养护工作的职能管理部门，从形象树立 、技术布置、设计管理等不同角度对公司绿化养护工作进行管理。 绿化公司是绿化养护管理的日常管理单位，并直接对承揽的绿化养护业务的业主负责。 三、日常看护管理内容： 1、制止在绿地随便砍伐、挖掘、搬移树木、搭建棚厦、挖坑取土和毁坏绿地的地形地貌现象，如确因基建修缮需要的，必须经绿地所有者书面审批同意；

　　2、制止在绿地树上钉钉子、拉铅丝、拉绳或直接在树上晒衣服，制止将自行车等物依靠在树干上； 3、制止在绿地上堆放物品、停放自行车和进行体育活动，制止践踏草坪； 4、制止在绿地采摘花朵、果实、剪折枝叶行为； 5、制止在绿地向草坪、花坛和水池等绿化场地抛扔果皮、纸屑、吐痰、泼倒污水，倾倒垃圾，堆放物品，扦插、安置各种标识、牌匾，并做好日常的清理工作； 6、制止在草坪上、廊亭内、园林桌凳上吃饭、饮酒行为； 7、制止进入花坛、绿化带、草地等的行走、闲坐、喜戏打闹的行为； 8、制止在绿地污损园中绿化小品及建筑设施行为。 四、绿化养护管理标准： （一）绿化养护管理综合标准： 1、绿地内覆盖面积达95%以上，基本达到不露黄土； 2、栽植成活率达到95%以上； 3、树木保存率达95%以上； 4、无人为损坏绿地现象； 5、绿地林地覆盖率9%以上； 6、绿地内清洁无杂物，枯枝落叶随落随清； 7、绿化基础档案整理全面、详细、准确。

　　绿化养护安全管理制度 1.目的和范围 1.1目的 为了规范绿化养护的安全管理工作，确保人员和财产的安全，制定此制度。 1.2范围 适用于公司管理范围内绿化养护的安全管理。 2.职责 2.1公司安全员负责本制度的制定和修改，对绿化养护工作安全履行监督检查的职能。 2.2绿化养护安全负责人按本制度的规定实施绿化养护工作的安全管理，并履行日常监督检查的职能。 2.3绿化工作人员遵守本制度的规定，履行好个人的职责。 3.绿化养护安全管理要求 绿化养护潜在事故为机械伤害、高处坠落、触电、农药喷洒造成人员急性或慢性中毒等。 3.1树木整形修剪的安全事项 3.1.1检查使用的工具是否锋利，上树用的机械或折梯的各个部件是否灵活，有无松动，防止发生事故。 3.1.2上树操作必须戴好安全帽，系好安全带、安全绳，穿胶底鞋，不穿带“钉”鞋；手锯要栓绳套，套在手腕上，防止掉下砸伤人。 3.1.3注意树木上空各种缆线如电力线、电话线等，尤其是电力线，

　　影响操作时，必须先取得电业部门配合，先断电，后作业。作业前要检测电线是否有电，确已断电方可作业。作业中，剪断的枝条应避免压断缆线作业范围要设置安全警示牌，提醒行人车辆不要进入作业区，作业时要注意树下安全和周围建筑物的安全，以免树枝下掉时伤人或损坏公私财物，必要时取得交-警的配合。 3.1.5修剪行道树及锯除大枝时，必须有专人指挥及维护现场，树上树下要互相配合，以防锯落大枝砸伤过往行人和车辆。修剪大径的长枝条需在基部裁去的，或长主干截短时不能一次截断，要分段进行。对周围有危险的枝条，要预先用绳索吊好，锯断后慢慢放下。要特别注意自身安全和周围建筑物、人员的安全。特大树枝修剪或砍伐树木，应由专人负责统一指挥。 3.1.6使用竹梯上树修枝，竹梯要有足够长度，依靠枝条时须先检查其牢度，竹梯置放要有安全的倾斜角度，一般跟地面成60度左右，竹梯两腿根部都要包上防滑材料。上下树要放稳梯子后再登梯，不得穿滑底鞋上梯。如竹梯不够长，需攀至更高枝条修剪时应特别注意要攀登的每个枝条的牢度，必要时须佩系安全带。 3.1.7使用油锯截枝必须仔细了解油锯的性能、功效、注意事项，熟练操作方法，正确安全操作。 3.1.8刮五级以上大风、喝醉酒时不宜上高大树上修剪。 3.2安全使用农药 3.2.1禁止采购和使用农业部发布禁止使用及限制使用农药品种。公

　　养护实施方案 一、施工准备 （一）施工人员准备 1、施工前期准备 根据本项目拟投入的人员数量到所在区有关部门及时办理相关治安管理手续。办理好开工报告手续，进行合法施工，以免延误工期。 2、劳动力动员准备项目的顺利实施，有赖于具备充分的劳动力、施工机具、材料等条件。为此，施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力，并进行必要的培训，是项目顺利实施的关键。 3、劳动力的准备必须按下列要求进行米乐·M6。 （1）组织劳动力动员及准备 在项目施工前，由项目部根据项目需要制定劳动力进场计划。 （2）劳动力进场培训劳动力进场前必须进行必要的培训。培训包括下列内容：项目相关情况介绍、安全技能培训和生产技能培训。 a 项目相关情况介绍劳动力进场前，进行项目相关情况介绍，如项目的工作量、工期、质量、文明施工等要求，各进场人员能充分认识本项目的重要性，增强参建本项目的荣誉感，提高参建人员的积极性，以建设好本项目。 b 劳动力安全技能培训 劳动力进场前，首先进行安全意识、安全技能的教育，特别是特殊工种和安全管理把关人员，如：安全员、养护工、临时工、绿化工等岗位和各工种，必须进行进场前考核。 C生产技能培训 为保证项目施工的质量和施工的顺利进行，对操作技能浮动大的技术工种，以及新材料、新工艺、新技术的应用，进行上岗前生产技能培训和考核，考核合格后方可上岗操

　　作。 （二）施工技术准备 认真审查施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。 对项目的重要部位组织编制分部分项项目方案和工艺卡，做好充分的技术准备工作。 根据施工进度编制材料进场计划。 培训施工人员掌握新工艺、新技术，考核合格后方可上岗。 在施工实践中，施工员、工长应随着施工条件等因素的变化调整和补充完善施工方案，并制定相应的检查制度。 （三）保证工期的具体措施 本项目施工量都很大，虽然施工条件已经基本具备，但存在的潜在问题仍不能够预测，势必造成施工面很难大面积展开，尤其是进场前期。 苗木订购、运输组织：按图纸要求，提前提供要采购的苗木照片供业主及监理工程师认可或在出苗圃地进行实地考察确认，精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本项目的要求。 制定完善合理的施工进度计划：严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。 在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项都在计划工期之内。 整个项目要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每日要制定日完成进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，确保按期完成本项目的施工。 劳动力配置及灵活安排：当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期，在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方用增加人员，全方位施工的方法赢得进度。对工作面小要求又高的作业

　　道路绿化养护管理制度 一、养护档案管理制度 1、建立完整的绿化养护台帐，并由专人负责。绿化资料记录详细，分类清楚，数据详实。各类档案按系统分类，园林植物、草坪、给排水、广场道路、景观小品等统一存放档案盒并贴上标签。编制档案目录，内容应与档案盒外标签一致。 2、月度养护计划及养护作业按时记录、及时上报，并符合现状和季节点，针对性强，养护档案做到完整、线、建立绿化养护数据库，并根据实际情况进行变动。 4、考勤登记表每月由工程师填写，月底交项目部。 5、借阅档案须经相关管理人员批准并记录。 6、及时完成园林绿化局和绿化管理站下达任务，按质按时完成上级交办的突击任务，并达到绿地养护要求。 7、养护负责人应按时参加由绿化管理站召集的月度工作例会、专项养护等会议。 二、清卫保洁管理制度 1、定人定岗定时开展卫生保洁工作，进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作，确保环境卫生整洁，无废弃物和垃圾等。 2、绿化养护产生的垃圾，如，树枝、树叶等，，重点路段做到随产随清，其他路段必须日产日清，绿地整洁，无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。

　　3、绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象，行道树树干上无钉栓刻画的现象，树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象，绿地外2米范围内无杂草。 4、加强绿地花坛保洁，确保各类绿地的花坛整洁有序。 5、树木无死株、断枝及明显枯枝，无大片光秃落叶，植物叶面无陈旧积尘。 三、绿化养护的安全文明措施 （一）绿化养护安全管理制度 1、树立安全第一的思想，增强安全思想意识，注重安全，把安全工作放在首位，确保生命财产不受损失。 2、做好安全工作的宣传与检查，对新员工上岗前要进行安全知识的培训，切实落实各项安全措施。 3、员工在喷药工作时，要戴口罩、眼镜与胶手套，然后才能操作。在喷药过程中，原则上不能吸烟与不能接触食品，更不能将其入口而食。喷药后要清洗干净手、脸与更换衣服后，才能饮食，切实防止人员中毒的事故发生。，注，天气炎热，喷药时间应为，上午11时前，下午三时至七时，防止高温喷药易造成药害与人员中毒，。 4、员工在进行剪草与修剪树木等维护工作时，应按技术规范进行操作，正确使用剪草机、绿篱修剪机与喷药机等，防止机具伤害人员的事故发生。 5、在绿化管理过程中，凡是清理出来的园林垃圾，如枝叶，等杂物，未经同意，不准将其随地烧毁。要按明火的管理规定执行。

　　绿化养护管理规定 1.0 草坪日常管理标准要求： 1.1草坪分级标准： 1.1.1草坪：绿期320天以上，草坪平整或坡度平缓，留茬60MM以下，供公共休憩及轻度践踏。 1.2淋水 1.2.1草坪视天气情况淋水，以不出现缺水枯萎为原则。 1.3草坪改良 1.3.1草坪如出现直径15CM以上秃斑、枯死或局部恶性杂草占该部分草坪草50%以上且无法用 除草剂清除的，必需进行改良。 1.4草坪施肥 1.4.1肥料选用原则：草坪采用缓溶复合肥。 1.4.2施肥周期：长效肥施肥周期按肥料使用说明进行；草坪每半年施放一次缓溶复合肥。 1.5剪草： 1.5.1剪草频度：草坪每季剪一次； 1.5.2剪草质量标准：剪割后整体效果平整，无明显起伏和漏剪，剪口平齐；障碍物处及树头 边缘用割灌机或手剪补剪，无明显漏剪痕迹；四周不规则草边及转弯位无明显交错痕迹；现场清理干净，无遗漏草屑、杂物。 1.6杂草控制： 1.6.1根据杂草生长情况，选用除草方法。一般少量杂草或无法用除草剂的草坪杂草采用人工 拨除。已蔓延开的恶性杂草用选择性除草剂防除。 1.6.2杂草防除质量标准：草坪没有明显高于20CM的杂草，15CM的杂草不得超过10棵/平方米； 无明显阔叶杂草；整块草地没有已经开花的杂草。 1.7病虫害防治 1.7.1草坪病虫害应以防为主，草坪每季喷一次广谱性杀虫药及杀菌药。对于突发性病虫害的 草坪应及时针对性地选用农药加以喷杀，以防蔓延。

　　1.8打孔与疏草：无需进行。 1.9其他： 无特殊情况下（如中途下大雨等），同一块草坪应在同一天内剪完，以防生长不均。 2.0乔灌木养护标准 2.1乔木修剪 2.1.1棕榈科植物老化枝叶枯黄面积达2/3时即应剪除，其叶壳在底部开裂达1/3以上时应剥 除，修剪时应严格保护主干顶芽不受损伤； 2.1.2对由于受意外伤害折断而枯黄的枝叶应及时清剪； 2.1.3每年12月----次年2月应对乔木修剪，剪除徒长枝、树身的萌蘖枝、并生枝、下垂枝、 病虫枝、交叉枝、扭伤枝、枯枝、烂头等，并对树冠适当整形保持形状，对造型树木应每半年修剪一次外形，以保持形状； 2.1.4修剪整形应达到均衡树势、完整树冠和促进生长的要求； 2.1.5剪下的枝叶应及时清除。 2.2灌木修剪 2.2.1所有灌木应在秋季进行一次枯枝、弱枝、徒长枝清剪及株型修剪工作； 2.2.2非观花的造型灌木生长季应每月进行一次修剪以保持树冠丰满、树型美观； 2.2.3每天巡查中应及时清剪因折断而枯黄的枝叶； 2.2.4对于散尾葵、棕竹等棕榈科灌木应及时将枯黄的叶边清修； 2.2.5观花灌木应在花期过后进行较重的修剪，尽量避免在开花前修剪。 2.3乔灌木施肥 2.3.1乔木应每年施肥一次，采用穴施或环施法，有机肥或复合肥均可； 2.3.2观赏用的小灌木每年冬季应施一次有机肥，每年5-6月应追肥一次复合肥，入冬前应施 一次钾肥。 2.3.3小区内乔灌木不应施用尿素等高氮肥速效肥。 2.4病虫害防治 2.4.1小区内灌木每月应喷一次广谱杀虫剂和杀菌剂； 2.4.2对突发性病虫害应及时针对性地喷杀农药；

　　克拉玛依物业管理公司绿化工作管理办法克拉玛依物业管理公司绿化工作管理办法公司绿化工作管理第一章总则第一条为了加强小区绿化管理工作，保护和改善小区生态环境，促进小区绿地养护与管理工作的规范化、制度化，提高小区绿化水平，根据国务院《城市绿化条例》、新疆尔自治区实施《城市绿化条例》若干规定、克拉玛依市《城市绿化管理办法》和《城市绿化管理实施细则》，制定本办法。第二条本办法适用于在克拉玛依物业管理公司（以下简称公司）所管辖的小区内从事绿化规划、建设、保护和管理的单位和个人。第三条绿化管理工作坚持“谁主管，谁负责”的原则，各级管理部门和单位依据管理职责加强对小区绿化的管理工作，及时处理工作中出现的问题。小区绿化养护工作采取对外承包的方式，公司依法与承包单位签订合同，承包单位依据合同和相关标准进行养护；公司管理部门和单位依据合同和相关标准的规定对养护单位进行管理与考核。推广先进技术和节水措施，第四条公司鼓励和加强小区绿化的科学研究，提高小区绿化的科学技术和艺术水平。第五条公司有劳动能力的员工，应当按照国家有关规定履行植树或者其他绿化义务。第六条对在小区绿化工作中成绩显著的单位和个人，公司给予表彰和奖励；对公司内部或承包方对违反本办法的行为，公司给予批评和处罚；对于情节严重或公司外部违反本办法的行为，公司依法报请政府相关部门进行处罚。 第二章管理职责与权限管理职责与职责 -1- 第七条 公司应依法建立绿化工作管理制度，明确机关科室、基层单位等 在小区绿化管理工作中应承担的责任，并监督落实。（一）物业管理科1、负责对物业管理分公司、绿化专业公司、物业管理站的日常管理工作进行指导帮助、监督管理与考核；2、负责制定绿化管理工作的规章制度、工作标准和工作记录；3、负责小区绿化养护计划的审批工作；4、负责小区绿化管理工作中重大问题的协调工作；5、负责新增绿化项目方案的评审、设计和验收工作。6、参与新建、改造绿化项目的设计、评审、验收和签证；参与绿化合格供方的推荐、评审和管理工作。7、负责绿化工作责任事故的调查工作；8、遇有重大事宜应及时向公司领导汇报。（二）经营计划科1、负责小区绿化工作的招标工作；2、负责绿化合同的制定、审批与管理工作；3、负责绿化合格供方的评审工作；4、负责绿化资金计划的落实工作。（三）财务资产科依据合同规定及管理部门考核结果支付绿化费用。（四）工程维修科负责新建、改造绿化项目方案的评审、设计、监理、现场管理和验收工作。 -2- （五）物业管理分公司1、负责对物业管理站绿化管理工作进行指导帮助、监督管理与考核，及时解决管理职责内绿化工作存在的问题；2、负责上报绿化工作周报、月报；3、负责物业管理站绿化用水的统计分析工作；4、负责统计上报小区绿化养护计划的实施和承包单位工作质量评价情况；5、参与绿化合格供方的评审工作；参与新建、改造绿化项目的评审、验收和签证工作；参与新增绿化项目方案的评审、现场管理和验收工作；6、遇有重大事宜应及时向物业管理科汇报。（六）物业管理站1、负责建立健全小区绿化基础工作记录；每日对小区内的绿地、绿化设施进行检查；2、依据绿化合同、相关标准和绿化养护计划的要求进行现场管理与检查验收，及时解决管理职责内绿化工作存在的问题，及时制止小区内发生的违章违法行为，每周向物业管理分公司汇报小区绿化工作情况；3、负责小区内绿化用水的计量、统计分析和管理工作；4、负责矿区物业管理信息系统中有关绿化工作的数据录入和维护工作；5、负责对承包单位的绿化养护工作质量进行评价；6、负责绿