米乐·M6第一章编制依据及原则第一节编制指导思想第二节编制依据第三节编制原则第二章工程概况第一节工程招标主要概况第二节工程建设施工主要内容第三章施工总体部署第一节工程项目管理目标第二节施工准备第三节施工部署第四章施工总平面布置方案第一节施工现场平面布置原则第二节本工程需要设置的临时设施项目第三节施工总平面图第五章项目施工组织第一节项目管理人员的配备第二节建立完整的管理组织机构第三节公司以及项目部施工组织机构框图第四节部门及主要成员职责第五节项目管理规划第六节机构高效运行保证措施第六章施工方案和技术措施第一节测量工作及技术准备第二节土方工程第三节园路工程第四节地面铺装工程第五节水景工程.第六节墙体、砌筑工程第七节塑胶球场地坪第八节各种管涵、沟槽工程第九节室外电气工程第十节园林绿化施工第十一节车棚、门卫工程第七章工程重难点及措施第一节工程量大、工期较短第二节工种混杂、交叉明显第三节就地技改、质量严格第八章资源配备计划第一节劳动力计划第二节材料安排第三节机械安排第九章工程进度计划与措施第一节工期目标第二节进度计划的编制第三节工期保证措施第四节就地技改难点控制措施第十章质量管理体系与措施第一节质量保证管理体系第二节质量保证管理措施第十一章施工安全管理体系与措施第一节安全保证体系第二节安全保证措施第三节安全事故应急预案与项目风险预测防范第十二章文明施工的技术组织措施第一节标化文明施工管理目标第二节标化文明施工管理体系机构.第三节文明施工有关法律法规第四节标化文明施工的主要内容第五节传染病和疾病预防措施第十三章环境保护管理体系与措施第一节环境管理方针与管理因素第二节环保组织机构及管理制度第三节环境保护管理措施及扬尘污染措施第十四章季节性施工技术措施第一节冬季施工技术措施第二节雨季施工技术措施第三节夏季施工技术措施第四节季节性施工其它措施第十五章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第一节地下管线保护措施第二节文物保护措施第十六章其它部分第一节降低成本的措施第二节农忙季节、节假日的工作安排第三节民工工资按时支付保证措施第四节施工协调组织措施第五节服务措施第六节施工后勤保障措施第七节工程数据管理附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检查仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六:临时用地表.第一章编制依据及原则第一节编制指导思想很荣幸参与xxｘｘｘx整体技术改造项目的投标活动。我公司将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想，投入最精良的骨干施工队伍，以最优良的工作质量保证建造令建设单位最满意的优质工程为目标，创造绿色的施工环境，以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量，最大限度地降低工料消耗水平,保证建设单位的每一份投入都能获得到满意的回报。xxxｘxx整体技术改造项目的《施工组织设计》是我公司对本标段的投标文件之一。这是我公司在认真阅读有关文件，熟悉图纸,了解设计意图的基础上，编制的一部对工程质量、成本、工期等方面程序化的纲领性文件。我们力求在《施工组织设计》中履行我们对建设单位每一项承诺,希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案，严谨务实的工作作风，赢得建设单位对我们的信赖。本《施工组织设计》在编写过程中,力求以较短的篇幅，在较短的时间内,让各位专家知晓本《施工组织设计》所表述的重点和难点;以精当、凝炼的语言，详实的图解，图文并茂地为各位工程专家充分展示仅用一般工程语言难以表达的重点信息,一般的信息作简明阐述,供各位专家选择。另外我公司非常珍惜建设单位给予我们的这次宝贵的机会,若我公司有幸中标,我们将依据本《施工组织设计》的原则，遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件,在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书,为工作提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速，安全地完成本工程的建设,给建设单位递交一个满意的工程。第二节编制依据一、招标文件1、《xxxｘxx整体技术改造项目招标文件》。.２、《xxxxxx整体技术改造项目设计图纸》。3、《xxｘxxｘ整体技术改造项目工程量清单》。4、现场实地考察情况。5、国家及省、市的各种相关规范、标准。二、公司的各个体系文件1、质量管理体系（ＧB/T１9００1—2000）的质量手册。2、环境管理体系(GB／T240０1—1９9６）与职业健康管理体系(GＢ／Ｔ２８０0１—20０1）中的《环境与职业健康安全管理手册》。3、质量、环境、职业健康安全三个管理体系程序文件。4、本公司制定的一整套工程项目管理手册、作业指导书等。第三节编制原则一、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规，严格执行建设程序。二、遵循施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工程序和安全文明施工。三、采用穿插施工方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。四、科学地安排雨、夏季施工项目。保证施工生产的均衡性和连续性。五、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。六、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本米乐·M6。.第二章工程概况第一节工程招标主要概况一、工程项目名称为xxｘxxｘ整体技术改造项目。二、本工程建设地点位于四川省凉山州西昌市火车站西侧。三、根据招标文件要求,本工程的施工计划总工期为１８0日历天,开工时间为2０11日，竣工时间为2011年１2四、工程招标范围为招标图纸范围内的园林绿化工程等总承包(详见招标文件第七章“技术标准和要求”）。五、工程招标质量要求为合格（详见招标文件第七章“技术标准和要求”中所要求的质量标准）。第二节工程建设施工主要内容根据工程量清单所示主要的施工内容包括如下:一、植物部分：根据招标清单,主要施工内容包括:整理绿化用地、种植土回填、花卉栽植、树木栽植、挡土墙挂钢网、绿篱墙配筋等。二、园林景观、硬质铺装部分：１、景观小品部分包括：（1)烟文化特色景墙，采用砖砌围墙,墙面镶贴花岗石面砖。（2)景墙报栏,详见施工设计图纸。（3）旗台。基础采用独立基础，砖砌旗台,安装旗杆等构件。台面铺设花岗石.面层。（4）景观小品风景石、入口水景。2、围墙：采用砖砌围墙。3、现有围墙装饰加防盗栏。４、器材室：基础为独立基础，实心砖墙，安装塑钢门带窗。墙面、地面镶贴石材面层。5、运动场。主要包括球场基层、垫层和面层塑胶地坪。周边架设网栏，安装篮球架米乐·M6。6、树池坐凳、花池坐凳、特色坐凳、弧形坐凳米乐·M6。7、砖砌排水沟。 8、地面硬质铺装（包括园路、树池): 连砂石垫层+砼垫层+水泥砂浆找平层、粘结层+面层铺装。 9、室外安装: 包括配电箱安装、庭院、草坪、嵌墙等的灯具安装、电气配管配线；给排水安 装、水泵、阀门、水表及截水沟。 三、土建项目: 主要包括车棚、门卫。包含结构、装饰、电气安装等项目。在后面的相关章节 中将根据工程量清单及施工图纸详细的介绍其施工内容及施工工艺。 第三章 施工总体部署 根据x ｘｘxxx 整体技术改造项目的总工期要求和现场情况及工程特点,充分利 .用现场有利条件,合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材 料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按 期完成施工任务的目的。 第一节工程项目管理目标 施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用， 在以往类似市政工程施工经验的基础上，坚持公司的质量方针,运用科学管理，制定 严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料，以科 技推动生产,降低成本。为此我公司制定以下各项目标: 一、施工总体目标 若我公司有幸承建该工程，将该工程列为“重点工程”。按照我公司的指导方 针“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济 效益，为社会奉献精品工程”。 二、工程质量目标 我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程始终处于技术先进、质量可靠、 优质低耗;对工程全过程的施工管理严格按ISO9001:２000质量体系运行;我公司有能 力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此米乐·M6米乐·M6，我公司为本工程确立的目标就 是：合格，同时遵照招标文件的第七章“技术标准和要求”中的相关说明要求。 三、工程进度目标 在确保工程质量的前提下,尽早交付使用是业主和施工方的共同心愿,结合我公 司施工同类工程的丰富经验。经反复测算,科学编排，从各方面综合考虑我公司最后 确定本工程的工期为15 ０日历天天,并尽可能提前（2011 .四、安全生产目标 建立以公司领导挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中 安全措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针,结合本工程具 体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故，月轻 伤频率小于2‰,无重大机械事故，争创“安全文明施工标准化工地”。 五、文明施工目标 严格遵守国家颁布的《建筑法》,本工地将严格按标准化文明工地管理。达到 建设部《建设工程施工现场管理规定》的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了 施工环境,把文明施工，降低噪音,妥善安排施工时间,保证良好的环境,作为一项重 要任务来抓。为此成立文明施工管理小组，结合工地实际,制定切实可行的，统一指 挥、统一协调，确保安全文明施工。 六、技术资料管理目标 技术资料责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进, 在工程项目技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。 七、施工协调目标 “业主满意、市民满意”是我们的施工宗旨，我们将以积极主动的态度做好与 各相关单位、部门的联系、协调工作。避免纠纷，确保工程保质、按期、安全、文 明地完成。 八、服务目标 信守合同及服务承诺,密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用 户第一、质量第一”的质量意识,认真协调各方关系,接受业主、监理单位的控制与监 督,经常与业主保持联系,达到合同履约率１０0%，顾客满意度8５%以上。 .第二节施工准备 一、技术准备工作 组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操 作规程,了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。在规定时间内完成操作性 强的实施性施工组织设计,以全面指导本工程的有序文明施工。 与业主联系召开施工配合会及设计交底会。测量人员做接桩工作,技术、试验 及其他管理人员及时到位完成各项准备工作，根据计划安排提出工程用料计划,施工 机具计划,明确各类物资进场时间,做好材料试验、报验及厂家资质审查，通过后及 时进行加工订货工作。 二、工程测量 1、测量组人员必须持证上岗,采取组长负责制,组长选用有经验并从事本专业5 年以上人员担任，下设２-3 名测量员。测量组应在组长的领导下,团结一致、认真 完成本工程的测量工作。 ２、测量组仪器和工具配备:全站仪；经纬仪；水准仪；5 ０ｍ钢尺;对讲机；5m 铝合金尺;工具袋。 3、开工前测量准备工作: （1）对所交的控制桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地 监理工程师进行验收。 (2)验收合格后进行控制桩的桩点和临时水准点引测闭合--工作。中心桩的桩