米乐·M62.大力调优绿化结构。要根据区域和三星宾馆条件，淘汰一批品质较差的树种米乐·M6，栽植常绿树等品种，努力建好四楼屋面平台小花园。要根据会议型酒店的配套使用功能，适当建设一些屋面花园建筑小品，使其成为企业文化的象征、企业精神的展示、宾客游憩的场所。

　　2．加强领导，健全制度。学习其他单位绿化工作先进经验，对绿化工作自查摸底，加强组织领导。并召开会议进行动员部署。要根据情况，及时调整和充实绿化工作人员，绿化负责同志是企业绿化建设的第一责任人，分管负责同志是主要责任人。要及时修订本单位的绿化总体规划，并制订年度绿化工作计划，明确具体目标和任务，明确专人负责、把绿化工作纳入企业正常管理的内容。

　　总体目标：用三年时间，全力将可绿化面积进行绿化，将精力放到新开辟出的新可绿化地带。新增绿化带要和原有的绿化格调一致，注重基础工作就是长期工作，抓基础要思长远，注重品种搭配，合理栽种，增加垂直绿化面积，建立完整的绿化体系。将企业可利用的一切条件都挖掘出来，逐步发展、实施，完成规划任务与内容

　　3、绿化美化力求规范化、科学化，每年绿化都要设计与更新，使绿化布局合理，搭配得当。

　　4．每年确保一定数额的资金用于绿化美化资金投入，绿化设计要做到适用经济和美观，尽可能利用原的绿化，力求投资少，见效快，同时要求绿化要与建筑和周围环境相协调。将每年绿化工作列入计划范围，由办公室负责实施。

　　1.加强宣传，统一认识。做好宣传，通过各种手段广泛宣传绿化的意义，动员全体职工积极参与单位绿化建设与维护绿化成果，广泛深入地宣传改善生态环境、弘扬绿色文明的意识，把广大职工的思想统一到优化环境、打造绿色企业文化上来，促进我单位企业经营环境的进一步提高。

　　4、加强对绿化成果的管理，养护工作，落实工作责任制，依据植物的生长的周期，加强绿地养护管理。

　　5、分块布局绿化，体现分布均衡，突出重点，尽可能的增加绿地面积，加大覆盖率，不留死角。

　　1、适时种植是保证植物成活的关键，后期管理是保证植物生长好的关键，二个环节都不可忽视。特别是中期管理更是保证绿化效果的过程，修剪、浇水、防治病虫害等米乐·M6，都是非常重要的工作。要落实到人，及时检查，及时调整工作重点，这样才能保证植物长得好。

　　2、适时进行绿化翻新改造，花坛植物的更换，对于一些用时令花卉摆设的花坛也应根据不同时期及节庆要求及时进行更换翻新。

　　3、制定和实施绿化管理的规章制度，工作程序和工作标准。逐步提高绿化管理人员的工作技能。

　　指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，坚持以人为本的可持续发展观，以加强企业经营生态环境建设为重点，以企业一把手抓绿化工作为切入点，以强化企业绿化规范化管理为手段，以提高绿地率、提升企业文化内涵、改善生态环境，创建花园式宾馆为目标，坚持生态效益、社会效益、经济效益相统一；以科学规划、调优结构、扩大绿化总量为主线，坚持绿化、美化、净化相兼顾、努力实现我单位绿化工作的新突破。因地制宜积极创造适宜米乐·M6、优美的经营环境，为提高企业效益奠定基础。

　　3．落实责任，严格考核。做到人员落实、规划落实、资金落实、苗木落实、管护措施落实，确保绿地占有率、绿化覆盖率、新增树木、草坪的成活率以及绿化工作的档案资料达到上级主管部门的要求米乐·M6。要积极争创“花园式单位”。

　　1、在本单位建筑的总体规划布局上，根据本单位的地形地貌和使用功能实际情况，充分利用自然优势，尽量做到少花钱，多办事，要努力形成自己的特色，力求做到突出我单位三星级会议宾馆及省工业展览中心的特色。

　　环境绿化是企业文化建设和基础设施建设的重要组成部分，绿化可创造良好的经济效益、社会效益和环境效益，应长期坚持把单位的绿化美化工作当作企业的大事来抓，不断扩大绿化面积，美化环境。为贯彻党中央可持续发展的精神，弘扬绿色文明，倡导绿色企业文明，塑造三星级宾馆美好形象，现就结合企业实际，制定本规划。

　　3、企业绿化、美化因地制宜，讲究风格和特色，在北面围墙内，坚持平面绿化美化和立体绿化美化相结合，宾馆外场地绿化美化与室内观赏绿化美化相结合。绿化美化经过精心设计，精心养护。以达到绿化米乐·M6、美化、净化的效果，使往来宾客受到美的熏陶和感染，增强企业经营活力。