半岛体育近年来，被视为“朝阳产业”、以办节办会为主打产品的会展经济，在金华市得到了长足的发展，工科会、茶花节、旅游文化节、苗交会、农交会等节会的成功举办，不仅取得了可观的直接经济效益，带动了运输、旅游、餐饮等相关产业的发展，而且极大地提升了我市的知名度，改善了投资环境。通过“节会”这一城市“名片”达到了“让世界了解金华，让金华走向世界”的目的，吸引了无数当今最为稀缺也是竞争最激烈的资源“眼球”。

　　然而，与当今世界会展经济迅猛发展的趋势及国内北京、上海、大连、广州、昆明等会展业发达城市相比，我市特别是市本级在“节会”理念、主题设计、形象包装、资源整合、运作模式、新闻炒作等方面均有明显的差距。作为建设中的浙江中西部中心城市半岛体育，我们必须解放思想、与时俱进，强化统筹观念，整合区域“节会”资源，改善运作模式，致力打造“节会”品牌，大力发展会展经济。

　　一、与时俱进，树立正确的节会观。“节会”作为“文化搭台，经济唱戏”的重要载体，其意义并不在于“节会”表面上的热闹，根本的在于通过“节会”塑造良好的区域或城市形象，搭建人流、物流半岛体育、信息流平台，拉动相关产业的发展。以“节会”为主打产品的会展经济之所以得到世界各国的高度重视和商家的竞逐，根本的原因在于其低投入、高收入、高赢利的特点。有关资料表明：全球每年约有2880亿美元的节会“蛋糕”，其利润率超过25%，对相关产业的拉动力为1∶10，每增加1000平方米的展览面积可增加100个就业机会。由此可见，“节会”不仅具有可观的经济效益，而且具有强大的社会功能。因此，我们必须从统筹区域发展、建设浙江中西部中心城市的战略高度来认识办节办会、发展会展经济的战略意义，自觉地走出政绩工程、形象工程、门面工程和办节就是办文化、办节就是请明星捧场、办节就是图热闹等认识误区，真正把“节会”作为一种品牌、一个产业拉动器来组织实施，不要贪大求多，不要趋势附众，而要不搞则已，要搞务求成功，精心打造城市名片。

　　二、立足长远，整体规划。“节会”品牌的培育是一个复杂的、系统的、长期的过程，好的愿望代替不了客观的现实，急于求成反而适得其反。鉴于我市目前的情况，应当在进行全市“节会”资源专项调查半岛体育、摸清家底的基础上，扬长避短，去弊兴利，结合“十一五”规划的制订，尽快对全市特别是市本级的“节会”品牌培育和会展经济作出宏观上的规划，明确主题和主攻方向。这个规划应该注意以下几个方面：（1）国际国内会展业发展的趋势及其成功经验；（2）本市特别是市本级“节会”资源分布及其优劣势分析；（3）本市特别是市本级“节会”与产业的关联关系，结合本市特别是市本级的特色经济、市场、文化、旅游、人文等，以产业为纽带来确定主题，明确主攻方向，培育“节会”品牌；（4）区域内各种“节会”资源的内在联系及其整合的可能性、现实性分析和对策措施；（5）政府与市场职能的界定；（6）基础配套与人才培育；（7）中介组织的培育及其作用的发挥。

　　三、体现特色，张扬个性。特色就是竞争力，个性是“节会”品牌的前提。哈尔滨冰雕节、大连服装节、深圳高交会、广交会、昆明世博会以及我省的宁波服装节、舟山沙雕节、嘉兴南湖船文化节、义博会、五金博览会等的成功，无一不得益于其独特的个性魅力。可以说，没有个性的“节会”与产业的复制现象一样，是不会有什么吸引力和竞争力的，甚至会沦为农村集市和民间“庙会”。因此，“节会”必须把个性放在首位。一个成功的“节会”是区域特色文化的发掘和弘扬过程，同时，也是一个区域、一个城市精神的提炼和弘扬过程，因此，“节会”要体现个性魅力，与弘扬地方特色文化、塑造城市精神结合起来。上海在取得世博会主办权后采取的“世博精神”系列活动措施，就很值得我们学习借鉴。金华“节会”的主题是什么？个性如何体现？这确实是一个相当难的问题。火腿在目前阶段显然不宜作为主题；金华斗牛则缺乏规模与气势；茶花节确实较为成功，但与国内知名“节会”比，茶花节的影响力尚不大，且操作中也面临许多新难题；以五大产业群来设计又显得缺乏文化内涵且与其他区域雷同；佛手、白桃、草莓、毛芋等特色农产品也难当主角。本来，黄大仙是一个不错的候选主题，但因其道教性质，又不宜由政府出面来组织半岛体育。鉴于这样的情况，笔者以为可否从以下几个方面来考虑主题的设计：一是从产业整合的角度来确定主题，如华东名优农产品展示交易会；二是以生态、旅游主题来设计，如长三角南翼暨浙中生态旅游节；三是以名人作为主题，如世界华人艾青诗歌节，希望的田野——浙中施光南音乐节；四是从旅游与名人结合的角度来设计主题。

　　四、整合资源，理顺关系。针对多头办会、重复办会和“节会”市场无序恶性竞争的问题，应该从金华大市的角度，强化对全市“节会”资源的整合，加大行政协调控制力度，合全市之力主攻一个方向，打造浙中“节会”品牌。一是要理顺市本级与县（市半岛体育、区）之间的关系，促成联动局面的形成。在目前市本级主题一时难以确定的情况下，可不可以考虑依托业已成为知名品牌的义博会、五金博览会呢？二是理顺部门之间的关系，防止政出多门。三是理顺政府与市场的关系。按照会展业发展的趋势，市场化运作是必然选择。因此，应更多地让位于市场，积极探索市场化运作之路，市场能决定的让市场决定，民间能运作的让民间去运作。建议加大“节会”中介组织培育力度，成立专业运作公司。同时，又要加强对市场秩序的监管规范，防止“节会”市场的无序恶性竞争。四是理顺“节会”各个环节、相关产业的关系，防止“节会”期间断档脱节现象的出现，使“节会”有条不紊地进行。五是理顺市内外媒体的关系，把握舆论导向，为“节会”创造良好的舆论氛围。

　　五、夯实基础，建好队伍。有规模才有效益，而规模离不开硬件、软件条件的支撑。必须承认，我市场馆、交通、酒店宾馆等硬件和商务、导游、礼仪及服务水平等软件建设，差距很大，特别是场馆建设严重滞后，承载力极为有限。因此，要从建设浙江中西部中心城市、促进会展业健康发展的角度，结合旧城改造、城市扩容，抓紧会展必需的场馆设施等基础建设，以增强“节会”的承载力。按照城市发展的定位，市本级必须有一个大容量、多功能的会展中心。同时，要加强“节会”中介组织的培育，抓紧培育一批专业人才，尤其要培养一批高素质的“操盘高手”。

　　六、眼光放远，借梯上楼。我市应组织有关部门和人员，到国际、国内会展业比较发达的城市去学习考察，借鉴他们的成功经验，促进我市“节会”水平提高和会展经济的健康发展，最大限度地发挥“节会”和会展经济对区域经济社会发展的助推作用。